潞安化工集團(山西)產業技術研究院有限公司

?Lu'an  Chemical  Group  (Shanxi)  Industrial  Technology  Research  Institute Co., Ltd.
產業院電子所全力答好“期中卷” 力爭實現“雙過半”
來源:產業技術研究院新聞采集工作組 | 作者:潞安化工集團(山西)產業技術研究院 | 發布時間: 2022-06-23 | 749 次瀏覽 | 分享到:

產業技術研究院電子所對標2022年目標任務書,公司上下錨定上半年目標任務,科學統籌安全生產、創新提效工作,全力答好“期中卷”,確保順利實現時間任務“雙過半”。

安全生產有保障

在集團及產業院安環部的統一安排下,電子所上下扎實推進安全生產專項整治三年行動,層層壓實安全生產責任,持續開展隱患排查治理,抓好雨季“三防”工作;落實領導干部包保責任制,切實將安全管理責任落實到現場每個點,確保安全包保責任到位,安全風險管控有效。深入開展“安全生產月”活動,時刻繃緊安全生產“思想弦”,從嚴扣緊安全生產“責任鏈”,精心織密風險防范“安全網”,聚力打好安全生產“攻堅戰”。認真貫徹落實安全生產十五條措施,對存在的問題及時整改,不斷提升安全管理水平。

對標挖潛有成效

通過與“太原暢通致遠鐵路機車車輛電子有限公司”在科研項目、市場運營、體系建設等方面進行對標挖潛,推進我公司扭虧脫困行動方案實施。

訂單立項  與山大科技園合作開發“高速公路有害氣體監測”項目,下一步擬邀請對標單位科研人員加入,進一步加強挖潛工作,提升科研攻關實力。

市場開拓  通過招投標平臺進行內部市場與外部市場開拓,第一次內部市場投標雖然沒有中標,但通過實戰后總結分析,在整體開拓能力得到質的提升同時,極大地增強了工作人員對后續內外部市場開拓的信心,也為產業院電子所市場開拓確定了方向。

降本增效有效果  開拓市場的同時踐行精益思想指導下的“算賬文化”,通過成本核算“降本增效”實現利潤最大化,不斷完善成本管控體系。例如:“***電源適配器”項目,經過市場調研,在保證質量的前提下,使用新型材料組件,樣品經檢驗合格,完全符合使用要求,每套降低成本投入5600元。

沖刺目標有信心

電子所結合《全面預算、績效考核、薪酬分配一體化融合方案》,激發全員落實“價值成就你我”的主觀能動性,積極踐行“人人成為經營者、個個成為效益源”的工作理念。通過解決實際問題,確保實現效益最大化;實行生產任務增收節支同績效工資掛鉤,企業經營理念同職工收入掛鉤,公司上下積極推進“全員營銷”,激勵職工創造效益,形成了“千斤重擔眾人挑,人人身上有指標”的良好局面;通過算賬文化使每位職工都成為利潤中心,一切圍繞價值轉,通過強化責任落實,促進實現效益最大化。

電子所上下緊盯半年目標任務,結合科研、生產實際情況,精心組織、周密部署,激勵全體干部職工堅定信心、鼓足干勁、加壓奮進,持續推進公司扭虧脫困行動方案措施落實到位,基本可以實現時間任務“雙過半”的目標。(電子所 王俊)


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